7月13日，淡水漁業研究中心召開績效管理年中評估會議，對各處室績效計劃任務落實情況進行評估，總結上半年工作，部署下半年重點工作。
會上，8個研究室和7個職能部門的負責人先后匯報了本部門2013年績效指標完成情況、取得主要成效，并就推進績效管理工作中存在的主要問題提出了意見和建議。中心分管領導和徐跑主任對各處室工作進行了點評，并對下一步工作提出了具體要求。
徐跑主任對中心上半年工作進行了總結，在充分肯定全中心上半年工作成績，分析當前面臨的形勢和存在的問題后，針對下半年工作，他對科研項目立項和實施管理、成果培育和轉化、學科和人才隊伍建設、財務和條件保障、教育和培訓、黨風廉政建設等方面的工作重點進行了具體部署。他同時要求穩步推進績效管理工作，完善績效指標體系，加強計劃任務的分解落實和督促檢查，將工作落實到人、到位、到成果、到節點，確保全年績效計劃任務高質量完成；要強化科研項目立項、管理和成果培育，加強所地、所企合作，加快成果、專利的轉化；要進一步提升教育培訓質量，加強國內教育、援外培訓兩個平臺建設，切實做到“以科促教、科教共進”；要加強安全生產管理，為中心各項事業科學發展提供保障。
戈賢平書記對會議進行了總結，他強調要清醒認識中心發展面臨的形勢，增強危機意識，在落實好“十二五”的同時要做好“十三五”科研項目的謀劃爭取工作；加強對科研項目經費的使用管理和審計，在加快項目經費執行進度的同時確保資金使用安全；要加強作風建設，找準“四風”問題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求認真組織實施，確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效。
本次會議準備充分，議程緊湊、成效明顯，上半年各項績效計劃任務進展順利。中心領導班子、全體中層干部和處室助理共40多人參加了會議。

（辦公室 供稿）